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星城汇解析日本企业为何频爆丑闻的3大原因

时间:2018-11-28 18:23来源:未知 作者:星城汇娱乐平台 点击:
〔星城汇娱乐综合报导〕有日产救世主之称的日产汽车(Nissan)董事长高恩(Carlos Ghosn)被揭发逃漏税、滥用公司资源等丑闻而遭革职,为日本大型企业再添一笔不堪纪录,但为何以品


〔星城汇娱乐综合报导〕有日产救世主之称的日产汽车(Nissan)董事长高恩(Carlos Ghosn)被揭发逃漏税、滥用公司资源等丑闻而遭革职,为日本大型企业再添一笔不堪纪录,但为何以品质、纪律闻名的日本企业,近年却频传管理丑闻,《CNN》解析3大原因,一探日本大企业的结构性问题。

不尊重专业

在西方企业,员工的聘雇合约中都会明文规定工作内容,员工只要做合约上规定的工作即可。但在日本,员工聘雇时并没有工作内容的描述,因此会被指派做各种工作。

缺乏分工,导致日本企业的员工可能会在1天内再不同的新部门或新地点工作,许多企业每2年内就会将员工调至不同部门。这种频繁调换职务的做法,虽然可以让员工孰悉各种基层工作,一旦他们升为主管,就对公司的业务一清二楚。然而,这也代表日本企业里缺乏专业人士,绝大多数的管理阶层只能在很短的时间内熟悉一项特定业务,特别是在新兴议题上,这些管理阶层也很难与时俱进,例如法遵、多元化管理、数位化等。

终身聘雇制

日本企业提供给员工终身聘雇的福利,也希望员工可以留在公司直到他们退休,有不少日本员工是一毕业之后就进入1家公司,整个职业生涯就在同1家公司里。

但一生都在同1家公司里,让员工对现存制度难以提出质疑或挑战,即使是公司的董事会,常常可以看到经营者们只了解他们工作了数十年的那家公司的情况,他们也很晚才跟上新的国际标准,或什至完全没有。

此外,新进员工通常是由同部门的前辈所训练,他们同时后辈参考的范例是也是非正式主管,虽然这让员工之间有紧密的关系,但这种紧密而有上下阶层的关系,也难以培育出新的思维。

劳动法令

日本的劳动法令,让日本企业难以开除正职员工,他们可以留在1家公司直到他们退休,只要他们在前10年对公司全新付出贡献、在公司各部门之间轮调后,他们就能享受着法令对他们的完全保护。

许多日本员工不会质疑企业的内部制度,因为他们无法与先前其他工作或公司的情况做比较,「1家公司做到老」的制度,让员工对公司有紧密的归属感,但也让员工即使注意到了任何错误或非法行为,也难以出面批评企业的内部制度缺陷。

日本企业文化将如何改变?

如今,由于各种丑闻接连爆出,日本企业的公信力已经受到动摇,也代表日本的公司治理规范也必须要有所改变。如日本政府在2015年要求企业的董事会必须要有2位外部董事,虽然这些规定并没有在法律中明文规定,但没有实行的企业必须说明未聘雇外部董事的理由,借此对公司施加压力。

此外,日本社会环境的变迁,也将对日本企业有重大影响。如今日本面临严重的缺工及人口衰退问题,失业率处在历史新低的2.3%左右,不少企业也已经将此视为未来的重大挑战,而日本政府也正努力引进国际劳工,填补劳动力缺口,而新的人力也可能对日本企业文化产生影响。

(责任编辑:admin)
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